CONSULTING
Asesoría especializada para generar valor.
El actual nivel de competencia exige a las empresas asumir un pensamiento innovador, prospectivo y globalizado que les permita desarrollar una gestión estratégica orientada al cumplimiento de sus objetivos, mejorando su rendimiento de forma sostenida.
En PARTNER CONSULTING “Ayudamos a las organizaciones a diseñar su estrategia, estructurar su negocio, profesionalizar su gestión comercial y convertir productos en ingresos sostenibles.”
EMPRESAS Y NEGOCIOS
Planeamiento Estratégico Prospectivo – BSC.
- Diagnóstico situacional: macro y microentorno.
- Lineamientos y Direccionamiento Estratégico.
- Estrategias competitivas y crecimiento.
- Mapa estratégico.
- Cuadro de Mando Integral: Perspectivas, Objetivos Estratégicos, Metas, KPIs, Iniciativas estratégicas.
Gobernanza y Compliance.
- Manual de Políticas de Gestión.
- Fortalecimiento de órgano de gobierno.
- Alineamiento de estrategias a objetivos.
- Sistema de comunicación interna.
- Sistema de control de gestión.
- Responsabilidad social empresarial.
FINANZAS CORPORATIVAS
Planeamiento Financiero Estratégico.
- Diagnóstico financiero integral.
- Herramientas financieras para toma de decisiones.
- Presupuesto maestro y forecast.
- Flujo de caja proyectado.
- Planeamiento de inversiones (CAPEX).
Control de Gestión y Performance Financiera.
- Diseño de indicadores financieros (KPIs).
- Cuadro de Mando Integral (BSC financiero).
- Análisis de rentabilidad por producto, cliente o unidad.
- Costeo estratégico (ABC, costeo por procesos).
- Tableros ejecutivos financieros.
Optimización de Costos y Eficiencia Operativa.
- Rediseño de estructuras de costos.
- Programas de reducción de gastos.
- Análisis de breakeven.
- Reingeniería financiera de procesos.
- Benchmarking sectorial.
Gestión de Tesorería y Capital de Trabajo.
- Gestión de cuentas por cobrar y pagar.
- Políticas de crédito y cobranza.
- Optimización de inventarios.
- Cash management.
- Políticas financieras internas.
Valorización Empresarial y Transacciones.
- Valuación de empresas
- Due diligence financiera.
- Fusiones y adquisiciones.
- Reestructuración financiera.
- Preparación para venta o inversión.
Gobierno Financiero y Riesgos.
- Diseño de políticas financieras.
- Gestión de riesgos financieros.
- Modelos de compliance financiero.
- Auditoría de procesos financieros.
- Fortalecimiento de control interno.
Finanzas Corporativas Avanzadas.
- Estructuración de deuda.
- Negociación con bancos.
- Refinanciamientos.
- Estrategias de capitalización.
- Análisis de estructura de capital.
PROCESOS Y LOGÌSTICA
- Auditoría logística.
- Plan estratégico logístico.
- BSC aplicado a logística.
- Mejora de procesos logísticos.
- Planeación de la demanda e implementación SOP.
- Gestión y control de inventarios.
- Implementación de sistema integral de costos e indicadores de gestión.
- Estudios de competitividad y benchmarketing.
- Diseño de estudios de factibilidad en proyectos logísticos.
a nuestra comunidad de profesionales.
Partner Consulting
Consultora peruana creada en el año 2000 para satisfacer necesidades de consultoría en alta dirección, asesoría empresarial, coaching, capacitación y outsourcing a través de un staff de profesionales de comprobada experiencia gerencial, cultura académica y enfoque práctico orientado a resultados.
Últimas publicaciones
Onboarding: el mito de la semana y la realidad estratégica
Liderazgo que crea condiciones para el crecimiento empresarial.
Enlaces
Contáctanos
Los Cisnes 239 - Of. 701
Centro Financiero
San Isidro, 15036 - Perú.